GEO长大了:赢了AI搜索,光靠SEO远远不够
BrightEdge,就是那家做SEO和搜索营销的公司,调研了750多个做搜索、内容、数字营销的人,问他们一个问题:AI搜索来了,你们怎么应对?


最近我刷到一组数据,看完之后愣了一下。
BrightEdge,就是那家做SEO和搜索营销的公司,调研了750多个做搜索、内容、数字营销的人,问他们一个问题:AI搜索来了,你们怎么应对?
答案让我有点意外,又觉得在意料之中。
SEO团队冲在最前面,但孤军奋战
54%的公司说,AI搜索这件事,归SEO或数字营销部门管。
你想想看,超过一半。比所有其他部门加起来还多。
这合理吗?
合理。搜索这件事,SEO团队最懂。关键词怎么选、内容怎么排、引擎怎么爬,这些活儿他们干了很多年。AI搜索来了,大家第一反应当然是——找SEO的人。
但是,问题也在这儿。
SEO团队懂搜索,但他们不懂公关、不懂产品、不懂高管在想什么。一个人武功再高,也怕没有帮手。搜索优化的专业能力,撞上了跨部门协作的墙。
BrightEdge的数据里,做得最好的那批公司,SEO不一定最强。但他们把PR、内容、产品甚至高管都拉进来了。他们搞的,是一整套跨部门的GEO策略,不是一个人的英雄主义。
什么叫GEO?
Generative Engine Optimization,生成式引擎优化。说白了就是,不光让Google的蜘蛛爬到你,还得让ChatGPT、让Perplexity、让各种AI引擎在回答用户问题时,提到你。
这是一个全新的战场。而很多公司,还把它当成SEO的附属品。
68%的人已经在动了,57%的人说还没搞懂
这两个数字放在一起,特别有意思。
68%的营销人已经在为AI搜索做调整了。但57%的人说,他们还在摸索。
什么意思?
意思就是,大部分人在做,但大部分人也不知道自己做得对不对。
这不是什么坏事。恰恰相反,这说明一种「边干边学」的心态正在蔓延。先开枪,后瞄准。先试了再说。
而且,大多数人现在既没有大赢,也没有大输。他们在试探,在测试,在小步迭代。没有谁已经跑通了全套打法,所有人都在同一条起跑线上。
这反而是好消息。因为起跑线上,差距还没拉开。你现在动手,还来得及。
AI搜索不只有Google
这点我必须强调一下。
将近一半已经在动手的营销人,不只盯一个引擎。27%的人同时在优化Google的AI Overviews和ChatGPT。还有18%的人,连Perplexity和Claude都盯上了。
这说明什么?
AI搜索已经不是一个平台的事了。
以前做SEO,你盯Google就够了,百度再盯一个,差不多。现在呢?用户问问题,可能问Google,可能问ChatGPT,可能问Perplexity,甚至可能问Claude。每个引擎背后的模型不一样,理解问题的方式不一样,给你的答案也不一样。
你要是只盯一个,其他几个引擎提到你的时候,你可能根本不知道它说了什么。
想无处不在,最后可能就是哪儿都不在。
32%还没动手的人,我替你们着急
BrightEdge的数据里,有32%的公司到现在还没任何动作。
我理解。新东西来了,先观望,先看看别人怎么做,这是人之常情。做企业嘛,稳一点没坏处。
但这件事不一样。
68%的人已经动了。他们现在积累的每一点经验、每一条数据、每一次试错,都在变成护城河。等你看明白了再进场,别人已经跑了半圈了。
尤其是多引擎优化这件事,越早开始,越早知道每个引擎的脾气。这个优势是时间堆出来的,花钱买不来。
给三类人的建议
如果你是营销负责人,赶紧给你的SEO团队搭把手。给他们框架、给他们跨部门的资源、给他们在高管面前说话的分量。AI搜索这件事,从来不是一个部门的事。
如果你是做SEO的,你已经走在前面了,但别一个人扛。去找公关、找内容、找产品的人,把他们拉进来。你一个人能做的事,和一群人能做的事,完全是两个量级。
如果你还在观望——别看了,动手吧。
BrightEdge自己也出了个工具叫AI Catalyst,可以同时监控你的品牌在AI Overviews、ChatGPT、Perplexity等多个引擎里的表现,看用户搜什么的时候提到了你,每个引擎对你品牌的态度是什么样的。从被动挨打变成主动出击,就靠这种东西。
说到底,GEO这件事,核心不在技术,在认知。
你把AI搜索当成SEO的升级版,你就会用SEO的老打法去套,然后发现怎么都不对。你把AI搜索当成一个全新的东西,多引擎、多模型、跨部门,你就会换一套思路,从头想。
搜索的规则变了。变规则的人不会等你。